Développer des projets autour du handicap, de la technique à l'intelligence émotionnelle
Formation aux rôles et missions attendues
Formation créée le 30/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Entreprises, Organismes de Formations, demandeurs d'emplois, valoriser votre différence par la formation de Référent Handicap Créez votre premier plan d'action pour faciliter votre développement
Objectifs de la formation
- Identifier les 12 missions attendues du Référent Handicap
- Repérer, aborder et accompagner les différentes situations de Handicap
- Acquérir les principes fondamentaux de la communication et de l'écoute active et bienveillante - Initiation à l'Intelligence Emotionnelle
- Gérer les dossiers administratifs et financiers spécifiques au handicap
- Identifier, développer et mobiliser un réseau de partenaires spécialisés
- Mettre en oeuvre une veille spécifique
- Mettre en place une information et une sensibilisation au sein de l'équipe interne
- Construire un Plan d'Actions Général en faveur du Handicap
Profil des bénéficiaires
- Ouvert à toutes et à tous
- Gestionnaires d'organisme de formation / Formateurs
- Dirigeants
- Indépendants
- Auditeur Qualiopi
- Manager / Responsable de service
- Coachs
- Référent Handicap en entreprise
- Avoir une webcam et un micro fonctionnels
- Avoir une bonne connexion internet (ADSL, idéalement fibre)
- Répondre au questionnaire d'auto-évaluation préalable
Contenu de la formation
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Introduction au poste de Référent Handicap
- Les 12 missions attendues
- L'exigence réglementaire aujourd'hui
- Savoir-être, savoir-faire et connaissances nécessaires
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L'histoire du Handicap
- La question du handicap : une « dette nationale » issue de la guerre 14-18
- Taylorisme contre handicap : le handicap comme une défaillance à la norme
- Le statut de la personne handicapée double et tronqué : Loi Cordonnier du 05 août 1945/ Loi du 23 novembre 1957 portant sur l’emploi des travailleurs handicapés
- 1975-2018 : Quatre décennies de politique du handicap avec 2005 en pivot vers une prise de conscience collective
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Développer son écoute active et sa bienveillance
- initiation à l'Intelligence Emotionnelle
- L'impact des préjugés sur l'écoute : Méthode RAIN
- Ecouter pour transmettre : Sensibilisation et accompagnement des équipes en interne
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Les types de handicap
- Les différents types d'handicap
- Comment les repérer
- Comment les aborder
- Comment les accompagner
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Le cadre légal
- Evolution de la politique Handicap
- Loi sur l’égalité des chances
- Loi sur l’avenir Professionnel
- Les implications de la dernière loi pour les organismes de formation et les PME de plus de 250 salariés
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Les acteurs partenaires d'appui
- Le réseau handicap
- Rôles, missions et périmètre d'actions des acteurs
- Comment les mobiliser
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Construire un Plan d'Actions Général en faveur du Handicap
- Avant de commencer : on part d'où ?
- La méthode SMART
- Mise en oeuvre par petits groupes
Plus de 200 organisations accompagnées sur leur politique handicap depuis 2005 Consultant/Formateur Handicap depuis 2013 Accompagnement à la création et au développement de la Mission Handicap en France Cap Gemini de 2007 à 2012 Audit de la mission handicap SNCF – 2011 Accompagnement à la création et au développement du dispositif HANTRAIN à la SNCF – 2012/2018 Enregistré sous le numéro 75331261333. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires sur Zoom
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Avoir obtenu +70% de réponses positives aux tests Rendre les exercices sous 15 jours après la formation
- Selon validation par le certificateur, délivrance du Label
- La certification ouvre droit à l'intégration au groupe de référents handicap sous Slack pour une durée indéterminée sous condition de participer aux échanges au moins une fois par mois et à l'une des réunions mensuelles via Zoom au moins une fois par trimestre
- 3 ans