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ReprĂ©sentation de la formation : A - IE1 - Intelligence Emotionnelle 🚀: Ou comment prendre le virage de la diversitĂ©

A - IE1 - Intelligence Emotionnelle 🚀: Ou comment prendre le virage de la diversitĂ©

Formation Ă  distance
Accessible
Durée : 1 heure et 45 minutes (0 jour)
Taux de satisfaction :
9,7/10
(7 avis)
Durée :1 heure et 45 minutes (0 jour)
€ HT
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Formation créée le 17/01/2024. DerniÚre mise à jour le 31/05/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Le monde Ă©volue et avec lui, les dĂ©fis de la gestion d'Ă©quipe. L'inclusion n'est plus une option mais une nĂ©cessitĂ© stratĂ©gique. Vous ĂȘtes prĂȘts Ă  relever ce dĂ©fi ? 🌍✹ Je vous prĂ©sente la formation "INTELLIGENCE EMOTIONNELLE 🚀: OU COMMENT PRENDRE LE VIRAGE DE LA DIVERSITÉ !", un parcours essentiel pour tous ceux qui souhaitent non seulement comprendre l’importance de la diversitĂ© mais aussi exceller dans sa gestion. đđšđźđ«đȘ𝐼𝐹𝐱 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 đŸđšđ«đŠđšđ­đąđšđ§ 𝐞𝐬𝐭-đžđ„đ„đž đœđ«đźđœđąđšđ„đž ? 1. Manque de reconnaissance de la diversitĂ© : Une Ă©tude rĂ©cente montre que les entreprises qui nĂ©gligent cette dimension sont 35% moins performantes que leurs concurrents inclusifs (Source: McKinsey). 2. Communication non adaptĂ©e : Selon Deloitte, 72% des employĂ©s se sentent plus engagĂ©s lorsque leur identitĂ© est reconnue et valorisĂ©e au travail. 3. DĂ©cisions biaisĂ©es : Harvard Business Review a constatĂ© que les dĂ©cisions non-inclusives peuvent rĂ©duire la satisfaction au travail jusqu'Ă  60%. 4. Non-accommodement des besoins spĂ©cifiques : L'absence d'adaptation peut entraĂźner une perte de talent crucial, avec 20% des talents potentiels Ă©cartĂ©s uniquement pour des raisons logistiques inadaptĂ©es. "C'est risquĂ© dit l'expĂ©rience, c'est sans issue dit la raison, essayons murmura le coeur." - William Arthur Ward 👉 Rejoignez moi pour transformer vos pratiques et devenir des leaders incontournables de demain ! » Il s'agit d'une stratĂ©gie gagnante pour tous. Cela transforme les dĂ©fis en opportunitĂ©s et l’argile en or - comme le dit si bien le proverbe chinois.

Objectifs de la formation

  • Engager les managers Ă  mettre en place des actions concrĂštes pour favoriser l'inclusion de la diversitĂ© au sein de l'entreprise (Handicap - ÉgalitĂ© / Femme Homme – LGBT+)
  • Comprendre les engagements de votre employeur et les enjeux lĂ©gislatifs relatifs Ă  l’inclusion en entreprise
  • Adopter la bonne attitude quelle que soit la situation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants
  • Managers
  • RH
Prérequis
  • Avoir une webcam et un micro fonctionnel
  • Avoir une bonne connexion internet (ADSL, idĂ©alement fibre)
  • RĂ©pondre au questionnaire d'auto-Ă©valuation prĂ©alable

Contenu de la formation

  • L’inclusion c’est quoi ? : Une question d’étiquettes ...
    • Notre Cerveau : la Base
    • Nos programmes ... Nos Emotions ?
    • Mise Ă  Jour ou pas ?
  • Cerveau et diversitĂ© : Comprendre notre monde et celui des autres
    • Quel est votre monde ?
    • Comprendre les autres mondes
    • L'art de l'acceptation et du partage
  • EgalitĂ© femmes hommes au travail : comment en faire une rĂ©alitĂ© ?
    • Partages autour de vos expĂ©riences
    • Etude cas pratique
  • LGBT+ : signification et comment interagir avec ses particularitĂ©s
    • Partages autour de vos expĂ©riences
    • Etude cas pratique
  • Handicap : la synthĂšse et le cumul des diffĂ©rences
    • Partages autour de vos expĂ©riences
    • Etude cas pratique
  • A garder en mĂ©moire : de maniĂšre plus larges, comment aborder les diffĂ©rents cas
    • Un temps pour chaque chose et chaque chose en son temps : le secret de l’efficience au travail
    • Quels moyens sont Ă  votre disposition ?
    • Pour quoi est-ce utile et dans votre intĂ©rĂȘt de vous cultiver
Équipe pĂ©dagogique

Benoit PERREAU Plus de 200 organisations accompagnĂ©es sur leur politique handicap depuis 2005 Consultant/Formateur Handicap depuis 2013 Accompagnement Ă  la crĂ©ation et au dĂ©veloppement de la Mission Handicap en France Cap Gemini de 2007 Ă  2012 Audit de la mission handicap SNCF – 2011 Accompagnement Ă  la crĂ©ation et au dĂ©veloppement du dispositif HANTRAIN Ă  la SNCF – 2012/2018 EnregistrĂ© sous le numĂ©ro 75331261333. Cet enregistrement ne vaut pas agrĂ©ment de l’Etat

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de prĂ©sence.
  • Questions orales ou Ă©crites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'Ă©valuation de la formation. (Avant, Ă  l'issue et 60 jours aprĂšs)
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires sur Zoom
  • Formation structurĂ©e autour du transfert des compĂ©tences
  • ExposĂ©s thĂ©oriques
  • Acquisition des compĂ©tences opĂ©rationnelles par la pratique et l'expĂ©rimentation
  • Apprentissage collaboratif (synchrone)
  • Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(7 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

DĂ©lai d'accĂšs

2 semaines

Accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap Un entretien est systématiquement réalisé avec Benoit PERREAU, Référent Handicap, pour évaluer, ensemble, les moyens nécessaires pour vous faire vivre une expérience de formation optimale